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Depuis 1994 nous sommes spécialistes du Conseil Opérationnel en Amélioration de la performance.

Nous vous invitons à découvrir nos activités et nos compétences...

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Nos missions

Audit d'organisation, cartographie et réingénierie des processus
Systèmes d'information
Formation
Spécialiste du BPM (Business Process Management)

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Pourquoi existons-nous ?

Notre raison d'être part d'un constat très simple : vos collaborateurs perdent un temps important, ils exécutent des tâches inutiles, travaillent dans l'urgence. Certains de vos processus métiers sont mal organisés car issus de réflexions disparates qui se sont accumulées au cours des années... Le résultat parle de lui-même :

• Collaborateurs surchargés qui travaillent dans l'urgence.
• Faible performance de vos processus et difficulté à maîtriser leur délai d'exécution.
• Faible réactivité de vos systèmes d’information au regard de vos objectifs stratégiques.

Améliorer votre performance, c'est aller a la chasse de tous ces gaspillages de temps et d'énergie en les réduisant de façon importante. Ces gaspillages sont présents dans tous les départements de votre entreprise : production, qualité, RH, comptabilité, logistique, systèmes d'information, etc.

C'est pourquoi nos services s'adressent a toutes les directions opérationnelles qui veulent être plus performantes.

Patricia Petine, Dirigeante